個人力と組織力の関係は、わかりやすく言うと２通りです。
『個人力を最大限発揮させるための組織力』
『組織力を最大限高めるための個人力』
置き換えているだけですから、
企業でしたら、どちらも欠かせない要素ですね。
どちらかに偏ってしまうのはいただけません。
個人技が見せ場をつくるサッカーに例えると、
一流プレーヤーばかり集めても、
ショーとしては見ごたえがありますが、試合に勝利できないことも・・・
また、選手としては一流だったけど、指導者としては？・・・
逆のパターンもありますね。
一般的な見方としての組織内での個人の役割とは違う、
今、あなたが勤務する企業内でのあなたの役割。
一度、見直してみませんか？
立ち止まってみる。
振り返ってみる。
検証してみる。 どうでしょうか？
ここでよくある勘違いですが、
『プレーヤーとしての個人力』と、
『組織力向上のための個人力』とは、違います。
担当するセクションや持ち場の話だけではありません。
どうでしょう？
あなたの課題は見えてきましたか？
日々の仕事に追われて、大切なことを忘れて過ごす一日も一日です。
高所から広い視野と余裕をもって過ごす一日も一日です。
充実した日々を有意義に☆
